IP21 Ingeniería supera la auditoría anual de gestión de la calidad ISO 9001, con el objetivo puesto durante este año, en la transición y adaptación a la nueva UNE-EN ISO 9001:2015

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IP21 Ingeniería, que desde el año 2010 tiene implantado un sistema interno de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001, ha superado una nueva auditoría realizada a fecha de 17 de febrero de 2016. La auditoría ha sido realizada por la empresa DNV GL, una entidad de certificación independiente y líder a nivel mundial. Será durante este año 2016 cuando IP21 Ingeniería realice la transición y adaptación de su sistema de gestión de calidad a la nueva norma UNE-EN ISO 9001:2015, una nueva normativa que incorpora como novedad más importante la gestión del riesgo o el enfoque basado en riesgos en los Sistemas de Gestión de la Calidad.

Gracias a la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad según la norma UNE-EN ISO 9001, IP21 Ingeniería manifiesta su compromiso y capacidad para proporcionar de forma coherente servicios que satisfacen los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables.

Esta norma internacional promueve la adopción de un enfoque basado en procesos cuando se desarrolla, implanta y mejora la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, basado a su vez en el ciclo de mejora continua PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar). Entre los principales beneficios de la adopción de un sistema de gestión de calidad se encuentran los siguientes:

Beneficios ante los clientes:

  • Aumento de la satisfacción de los clientes.
  • Eliminar múltiples auditorías con el correspondiente ahorro de costes.
  • Acceder a acuerdos de calidad concertada con los clientes.

Beneficios ante el mercado:

  • Mejorar la imagen de los productos y/o servicios ofrecidos.
  • Favorecer su desarrollo y afianzar su posición.
  • Ganar cuota de mercado y acceder a mercados exteriores gracias a la confianza que genera entre los clientes y consumidores.

Beneficios para la gestión de la empresa:

  • Servir como medio para mantener y mejorar la eficacia y adecuación del sistema de gestión de la calidad, al poner de manifiesto los puntos de mejora.
  • Cimentar las bases de la gestión de la calidad y estimular a la empresa para entrar en un proceso de mejora continua.
  • Aumentar la motivación y participación de personal, así como mejorar la gestión de los recursos.

Fuente: Ip21